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An: An den Berliner Senat und die Kulturinstitutionen Berlins
STRUKTURFÖRDERUNG FÜR BERLINS FREIE KÜNSTLER:INNEN UND GRUPPEN!
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STRUKTURFÖRDERUNG FÜR BERLINS FREIE KÜNSTLER:INNEN UND GRUPPEN!
An den Berliner Senat und die Kulturinstitutionen Berlins
Die Krise: Spielstätten gesichert – Künstler:innen nicht
Die Berliner Tanzszene hat einen wichtigen Erfolg erzielt: Die Präsentationsorte für Tanz wurden - im Vergleich zu den Künstler:innen - weniger hart von den Kürzungen getroffen. Doch dieser Erfolg greift zu kurz.
Denn während die Spielstätten gesichert sind, bleiben die freischaffenden Künstler:innen und Kompanien, die diese Orte mit Leben füllen, strukturell ungesichert. Genau jene, die Berlin zu einer internationalen Kulturmetropole machen, arbeiten unter prekären Bedingungen – weil das Fördersystem kein tragfähiges Fundament für sie bietet.
Die Lösung: Strukturelle Förderung statt Mangelverwaltung
Wir brauchen einen grundlegenden Perspektivwechsel: weg von ausschließlich projektbasierter Förderung – hin zu struktureller Unterstützung.
Was fehlt, ist eine mehrjährige Förderung, die das Rückgrat einer Kompanie sichert: Management, Verwaltung und Arbeitsräume. Nur so können Teams bestehen bleiben und künstlerische Entwicklung nachhaltig stattfinden. Wir brauchen strukturelle Resilienz statt dauerhaften Ausnahmezustand.
STRUKTURFÖRDERUNG FÜR BERLINS FREIE KÜNSTLER:INNEN UND GRUPPEN!
An den Berliner Senat und die Kulturinstitutionen Berlins
Die Krise: Spielstätten gesichert – Künstler:innen nicht
Die Berliner Tanzszene hat einen wichtigen Erfolg erzielt: Die Präsentationsorte für Tanz wurden - im Vergleich zu den Künstler:innen - weniger hart von den Kürzungen getroffen. Doch dieser Erfolg greift zu kurz.
Denn während die Spielstätten gesichert sind, bleiben die freischaffenden Künstler:innen und Kompanien, die diese Orte mit Leben füllen, strukturell ungesichert. Genau jene, die Berlin zu einer internationalen Kulturmetropole machen, arbeiten unter prekären Bedingungen – weil das Fördersystem kein tragfähiges Fundament für sie bietet.
Die Lösung: Strukturelle Förderung statt Mangelverwaltung
Wir brauchen einen grundlegenden Perspektivwechsel: weg von ausschließlich projektbasierter Förderung – hin zu struktureller Unterstützung.
Was fehlt, ist eine mehrjährige Förderung, die das Rückgrat einer Kompanie sichert: Management, Verwaltung und Arbeitsräume. Nur so können Teams bestehen bleiben und künstlerische Entwicklung nachhaltig stattfinden. Wir brauchen strukturelle Resilienz statt dauerhaften Ausnahmezustand.
Unsere Forderungen
Wir fordern ein Fördersystem, das die Realität der freien Szene anerkennt:
1. Strukturelle Förderung einführen
Mehrjährige Unterstützung für Verwaltung, Organisation und Infrastruktur freier Kompanien – analog zu erfolgreichen Modellen in Städten wie Amsterdam oder Hamburg.
2. Struktur und Projekt trennen
Strukturförderung sichert die Arbeitsgrundlage – Projektförderung ermöglicht künstlerische Produktionen. Beides ist notwendig, aber keines kann das andere ersetzen.
Wir fordern ein Fördersystem, das die Realität der freien Szene anerkennt:
1. Strukturelle Förderung einführen
Mehrjährige Unterstützung für Verwaltung, Organisation und Infrastruktur freier Kompanien – analog zu erfolgreichen Modellen in Städten wie Amsterdam oder Hamburg.
2. Struktur und Projekt trennen
Strukturförderung sichert die Arbeitsgrundlage – Projektförderung ermöglicht künstlerische Produktionen. Beides ist notwendig, aber keines kann das andere ersetzen.
3. Karriereverläufe anerkennen
Ein gestuftes Fördermodell – Emerging, Mid-career, Senior – das Entwicklung und Kontinuität ermöglicht und Künstler:innen langfristige Perspektiven bietet.
Ein gestuftes Fördermodell – Emerging, Mid-career, Senior – das Entwicklung und Kontinuität ermöglicht und Künstler:innen langfristige Perspektiven bietet.
Ein Appell an die Institutionen
Wir haben uns gemeinsam für den Erhalt der Spielstätten eingesetzt. Jetzt bitten wir euch um Solidarität. Unterstützt diese Petition, um bestehende Ungleichheiten zu überwinden. Denn kulturelle Institutionen sind nur so stark wie die Künstler:innen, die sie tragen. Für ein Fördersystem, das Tanzkünstler:innen als das anerkennt, was sie sind: die unverzichtbare Grundlage unserer Kultur.
Wir haben uns gemeinsam für den Erhalt der Spielstätten eingesetzt. Jetzt bitten wir euch um Solidarität. Unterstützt diese Petition, um bestehende Ungleichheiten zu überwinden. Denn kulturelle Institutionen sind nur so stark wie die Künstler:innen, die sie tragen. Für ein Fördersystem, das Tanzkünstler:innen als das anerkennt, was sie sind: die unverzichtbare Grundlage unserer Kultur.
Mit Ihrer Unterschrift unter diese Petition fordern wir einen professionellen Rahmen, der Künstler als Teil der Infrastruktur anerkennt.Wir setzen uns für eine strukturelle Förderung ein.Schützen wir die Menschen, die die Kunst und die weltbekannte Lebendigkeit unserer Stadt erschaffen.
english version
STRUCTURAL FUNDING - FOR BERLIN´S INDEPENDENT ARTISTS AND GROUPS
english version
STRUCTURAL FUNDING - FOR BERLIN´S INDEPENDENT ARTISTS AND GROUPS
To the Berlin Senate and the Cultural Institutions of Berlin:
The Crisis: A Saved Stage is Not Enough
Berlin’s dance community recently achieved a vital milestone: the city’s presenting institutions—the "bricks" of our cultural landscape—were largely protected from budget cuts. However, this victory is incomplete. While the buildings were saved, the freelance artists and companies who fill those stages remain in a state of systemic instability. We are witnessing a landscape where the talent that makes Berlin a global capital is being pushed into professional extinction because the funding system lacks a foundation for the creators themselves.
The Solution: Structural Work-Funding for a Resilient Scene
We call for a fundamental shift: from funding "temporary projects" to funding "Mobile Infrastructure."Choreographers and freelance companies are the primary employers and the economic engine of the independent scene. We rent the studios; we hire the performers, dramaturgs, managers, and sound, light and stage designers.
Moving Beyond the "Bottleneck Economy"
For years, the strategy has been to simply increase project pots and minimum fees (Mindesthonorar). While essential, this has created a bottleneck: a tiny minority of artists are overworked and exhausted, while the vast majority are jobless. Simply increasing the volume of an outdated system does not stop the fire; it only manages the scarcity. We must move from "crisis management" to "structural resilience."
Berlin’s dance community recently achieved a vital milestone: the city’s presenting institutions—the "bricks" of our cultural landscape—were largely protected from budget cuts. However, this victory is incomplete. While the buildings were saved, the freelance artists and companies who fill those stages remain in a state of systemic instability. We are witnessing a landscape where the talent that makes Berlin a global capital is being pushed into professional extinction because the funding system lacks a foundation for the creators themselves.
The Solution: Structural Work-Funding for a Resilient Scene
We call for a fundamental shift: from funding "temporary projects" to funding "Mobile Infrastructure."Choreographers and freelance companies are the primary employers and the economic engine of the independent scene. We rent the studios; we hire the performers, dramaturgs, managers, and sound, light and stage designers.
Moving Beyond the "Bottleneck Economy"
For years, the strategy has been to simply increase project pots and minimum fees (Mindesthonorar). While essential, this has created a bottleneck: a tiny minority of artists are overworked and exhausted, while the vast majority are jobless. Simply increasing the volume of an outdated system does not stop the fire; it only manages the scarcity. We must move from "crisis management" to "structural resilience."
Our Demands for the Generational Funding Model:
We call on the Berlin Senate to implement a dual-track system that reflects the reality of a professional dance scene:
1. Implement Structural Work Funding:
Multi-year support for the administrative and infrastructural "backbone" of freelance companies to ensure continuity.
2. Decouple Office from Stage:
Use structural funding to secure the professional environment and project funding to cover specific artistic production.
3. Recognize Career Continuity:
A tiered system (Emerging, Mid-career, Senior) with evaluation cycles that allow for long-term growth, matching the professional security of our institutional peers.
We call on the Berlin Senate to implement a dual-track system that reflects the reality of a professional dance scene:
1. Implement Structural Work Funding:
Multi-year support for the administrative and infrastructural "backbone" of freelance companies to ensure continuity.
2. Decouple Office from Stage:
Use structural funding to secure the professional environment and project funding to cover specific artistic production.
3. Recognize Career Continuity:
A tiered system (Emerging, Mid-career, Senior) with evaluation cycles that allow for long-term growth, matching the professional security of our institutional peers.
A Call to Our Partner Institutions:
We stood by you to help your doors stay open. Now, we ask you to stand with us. If you recognize these inequalities and don’t want to no longer work within it, support us by signing this petition. A house is only as strong as the artists who bring it to life.
By signing this petition, we demand a professional framework that acknowledges artists as infrastructure. Support structural funding. Protect the people who make the art and the world renowned vibrancy of our city.
Warum ist das wichtig?
Profession ist kein Hobby
Künstlerische Arbeit ist ein Beruf, kein Nebenprojekt. Sie basiert auf jahrelanger Erfahrung, Spezialisierung und Expertise.
Dennoch besteht eine deutliche Ungleichheit: Während institutionelle Strukturen langfristig abgesichert sind, fehlt diese Sicherheit den freischaffenden Künstler:innen. Kontinuität darf kein Privileg weniger sein. Es ist nicht hinnehmbar, dass hochqualifizierte Fachkräfte dauerhaft um ihre Existenz kämpfen müssen.
Künstlerische Arbeit ist ein Beruf, kein Nebenprojekt. Sie basiert auf jahrelanger Erfahrung, Spezialisierung und Expertise.
Dennoch besteht eine deutliche Ungleichheit: Während institutionelle Strukturen langfristig abgesichert sind, fehlt diese Sicherheit den freischaffenden Künstler:innen. Kontinuität darf kein Privileg weniger sein. Es ist nicht hinnehmbar, dass hochqualifizierte Fachkräfte dauerhaft um ihre Existenz kämpfen müssen.
Strukturelle Förderung statt Mangelverwaltung
Freie Kompanien sind zentrale Akteur:innen der Szene: Sie schaffen Arbeitsplätze, organisieren Produktionen und tragen die künstlerische Entwicklung. Dennoch werden sie behandelt wie kurzlebige Projekte. Die bisherige Strategie, Projektmittel und Honorare zu erhöhen, ist wichtig – aber nicht ausreichend. Sie führt zu einem Ungleichgewicht: Wenige sind überlastet, viele bleiben ohne Perspektive.
Freie Kompanien sind zentrale Akteur:innen der Szene: Sie schaffen Arbeitsplätze, organisieren Produktionen und tragen die künstlerische Entwicklung. Dennoch werden sie behandelt wie kurzlebige Projekte. Die bisherige Strategie, Projektmittel und Honorare zu erhöhen, ist wichtig – aber nicht ausreichend. Sie führt zu einem Ungleichgewicht: Wenige sind überlastet, viele bleiben ohne Perspektive.
english version
Professional Expertise is Not a Hobby
We must bridge the unsustainable gap between those who manage culture and those who create it. Our work is not a hobby; it is a professional career. We build long-term expertise and specialized knowledge over decades, yet the current system denies us the basic security granted to our institutional peers. Continuity and sustainability cannot be the privilege of institutional staff alone. It is an unbearable hierarchy for highly trained professionals to have to negotiate their survival with peers whose professional futures are structurally guaranteed.
Professional Expertise is Not a Hobby
We must bridge the unsustainable gap between those who manage culture and those who create it. Our work is not a hobby; it is a professional career. We build long-term expertise and specialized knowledge over decades, yet the current system denies us the basic security granted to our institutional peers. Continuity and sustainability cannot be the privilege of institutional staff alone. It is an unbearable hierarchy for highly trained professionals to have to negotiate their survival with peers whose professional futures are structurally guaranteed.
Structural Work-Funding for a Resilient Scene
Currently, the system treats us as temporary project-workers. What we need is Structural Work Funding— a dedicated, multi-year pillar of support that covers the "backbone" of a company: management, administration, and workspace. This provides the "floor" that allows a professional company to retain its team and its knowledge instead of dissolving every time a project ends.
Currently, the system treats us as temporary project-workers. What we need is Structural Work Funding— a dedicated, multi-year pillar of support that covers the "backbone" of a company: management, administration, and workspace. This provides the "floor" that allows a professional company to retain its team and its knowledge instead of dissolving every time a project ends.